Teamcoaching

Sie wollen die Leistungsfähigkeit Ihres Teams steigern?
Die Vision, Strategie und Ziele Ihres Team sollten erarbeitet oder geklärt werden?
Sie möchten die Abläufe und Zuständigkeiten klären, die Zusammenarbeit im Team stärken und Schnittstellen zu anderen Organisationseinheiten regeln?
Sie möchten als Führungskraft sich auf die Inhalte konzentrieren, und für die Prozessgestaltung auf professionelle Unterstützung zurückgreifen?

Wir beraten und coachen Teams, damit sie Herausforderungen meistern und leistungsfähiger werden. Dabei gehen wir unaufgeregt vor, hören zu und steuern einen Dialog, der auf Leistungserhalt und
-verbesserung zielt. Wichtig ist uns im Teamcoaching die Berücksichtigung des organisationalen Kontextes inkl. der Gesamtziele der Organisation.

Teamstrategien

Konzeption und Durchführung von Visions- und Leitbildworkshops
Konzeption und Durchführung von Strategieworkshops
Einbeziehung von Mitarbeitern in die Strategiearbeit

Change

Konzeption und Umsetzung von Veränderungsprozessen unter Einbeziehung von Mitarbeitern
Aufbau von Change-Kompetenzen im Team
Begleitung und Coaching von Teams und Arbeitsgruppen in Veränderungsprozessen

Teamentwicklung

Konzeption und Umsetzung von Teamklausuren
Konzeption und Umsetzung von Teamworkshops
Konzeption und Umsetzung von längeren Entwicklungsprozessen mit teilnehmende Beobachtung, Feedback und Reflexion
Konfliktbearbeitung

Remote ("Virtuelle") Teams

Führung von räumlich verteilten Teams („virtuellen Teams“)
Koordination und Abstimmung räumlich verteilter Teams

Artikel „Hybrides Arbeiten nachhaltig gestalten“ die Bundesakademie für öffentliche Verwaltung. hier klicken

Artikel „Annahmen übers Home-Office überdenken“ für das WIBK. hier klicken

Artikel „Erfolgsfaktoren im Home-Office“ für die Bundesakademie für öffentliche Verwaltung. hier klicken

Vortrag „Personalrat als virtuelles Team?“ auf dem Forum Personalvertretungsrecht des Deutschen Beamtenbundes aus dem Jahr 2019: hier klicken

Moderation

Moderation von Strategieworkshops
Moderation von Großgruppenveranstaltungen
Moderation von Teamentwicklungen
Moderation von Prozessen

Kundenstimmen

Dir gebührt aller erdenkliche Dank. Das war harte Arbeit, du hast das hervorragend gemeistert. Was die Kollegen alle hervorheben ist, dass sie sich niemals unter Druck gesetzt fühlen. Das ist die wichigste Ursache, dass das Teambuilding Erfolg hatte.

Institutsleiter eines Goethe-Instituts in den USA

Vielen Dank nochmals für das tolle Coaching, das wir gemeinsam haben durften! Ich habe nur positive Rückmeldungen erhalten. Die angenehme Atmosphäre, die Sie geschaffen haben, in Kombination mit den intensiven Nachfragen bei den Teilnehmenden, haben das bestmögliche Ergebnis erreicht und das Teamcoaching zu einem vollen Erfolg gemacht! Auch Ihre ausführliche Dokumentation wird uns sicher noch wertvolle Dienste leisten und helfen, Erinnerungslücken zu stopfen!

Referatsleiter in der Bundesnetzagentur

Ausgewählte Referenzen