Unser Ansatz ist

systemisch

systemisch

Organisationen sind Systeme. Systeme bestehen aus Menschen, Interpretationen, Regeln, Verhaltensmustern, Ressourcen und Geschichten. Die systemische Vorgehensweise ermöglicht einen Perspektivwechsel, der den Weg für Lösungen eröffnet.

lösungsorientiert

lösungsorientiert

Die Struktur des Problems muss nicht die Struktur der Lösung sein. Warum in der Vergangenheit wühlen, wenn die Lösung in der Gegenwart liegt und in die Zukunft weist? Wir entwickeln uns in die Richtung, auf die wir unsere Aufmerksamkeit lenken.

transparent

transparent

Strategien und Veränderungen gewinnen durch saubere Prozesse. Viel Widerstand entsteht auf der Prozessebene. Prozesstransparenz verleiht Sicherheit um die nächsten Schritte: was und wer kommt wann, wie, wo und wozu auf mich zu?

Kundenanliegen

Sie möchten die Kollaboration in Ihrer Organisation optimieren oder die Zusammenarbeit mit Kunden und Stakeholdern weiterentwickeln?

Wir entwickeln Konzepte, um die Kollaboration zu verbessern und begleiten Sie bei der Umsetzung, auch bereits vor der Konfliktphase.

Sie wollen Ihre Strategie weiterentwickeln und
Ihre Belegschaft mitnehmen?

Wir unterstützen bei der Aufdeckung des Umfelds und Entdeckung möglicher Lösungen und stellen dabei das notwendige Maß an Mitarbeiterbeteiligung sicher.

Ihre Organisation muss auf Änderungen reagieren und sich selbst verändern? Sie wollen die Belegschaft einbeziehen, sind sich aber wegen der Prozessgestaltung unsicher?

Wir konzipieren Veränderungsprojekte und nutzen dabei das Wissen und die Expertise in der Organisation, um angemessene Lösungen zu finden. Wir gestalten professionelle Beteiligungsprozesse.

Sie möchten Ihre Führungskompetenzen reflektieren
und weiterentwickeln, vielleicht als Expat?

Wir halten Ihnen den Spiegel vor, setzen auf Ihr Potenzial und helfen Ihnen, Antworten auf Ihre Fragen zu bekommen.

Unsere Leistungspalette

Wir beraten, wir moderieren und wir coachen.
Wir entwickeln Organisationen und Führung.

  • Öffentliche Verwaltung


    Die öffentliche Verwaltung ist der oberste Dienstleister unseres Gemeinwesens. Hier arbeiten oft Menschen mit Überzeugungen. Zum Glück! Wir kennen die Öffentliche Verwaltung in all ihren Facetten: Bund, Länder, Kommunen und Selbstverwaltung. Wir wissen wie Verwaltung tickt, was die Menschen treibt und wie sich die politische Dimension auswirkt. Wir unterstützten die Verwaltung dabei, die Herausforderungen der Zeit anzupacken.

  • Gesundheitswesen


    Organisationen im Gesundheitswesen sind werteorientiert und sozialverantwortlich. Kaum eine andere Branche ist im gleichen Maße von steigenden Anforderungen und ständigen Veränderungen betroffen. Wir haben Erfahrungen mit allen Interessensgruppen im Gesundheitswesen und unterstützen Organisationen und Führungskräfte dabei, vor dem Hintergrund großer organisatorischer Fragestellungen passende Antworten zu finden.

  • Internationale Teams und Expatriates


    Expatriates beleben unsere Städte, sind weltoffen und mobil. Doch müssen sie sich in neue Kulturen einfinden. Wir setzen unsere eigenen fortwährenden Erfahrungen ein, um englischsprachige internationale Teams und Expatriates auf ihrem Weg zu begleiten und helfen ihnen das Erlebte richtig einzuordnen, damit sie schneller Tritt fassen.

  • Referenzen (Auswahl)


    Deutscher Caritasverband
    Deutsche Nationalbibliothek (für Prognos)
    ebb Entwicklungsgesellschaft für berufliche Bildung GmbH
    GKV-Spitzenverband
    Goethe-Institut (für Prognos)
    Hochschule für Angewandte Wissenschaften Hamburg (für das WIBK)
    Institut für Qualität und Wirtschaftlichkeit im Gesundheitswesen (IQWiG)
    Ministerium für Familie, Kinder, Jugend, Kultur und Sport des Landes NRW
    trivago GmbH

Strategie

Strategie

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  • Konzeption und Durchführung von Strategieprozessen
  • Konzeption und Durchführung von Visions- und Leitbildprozessen
  • Einbeziehung von Mitarbeitern in die Strategiearbeit

Organisation

Organisation

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  • Organisationsdesign um Kooperation zu sichern
  • Schnittstellenanalysen und -optimierung
  • Steigerung der Effektivität und Effizienz
  • Prozessanalyse und
    -optimierung

Change

Change

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  • Konzeption und Umsetzung von Veränderungsprozessen unter Einbeziehung von Mitarbeitern
  • Aufbau von Change-Management-Kompetenzen
  • Begleitung und Coaching von Teams und Arbeitsgruppen in Veränderungsprozessen
  • Begleitung und Coaching von Führungskräften und Projektleitungen in Veränderungsprozessen

Kooperationsmanagement

Kollaboration

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  • Konzeption und Umsetzung von internen und externen Kollaborationsstrategien
  • Konzeption und Umsetzung von Stakeholderdialogen
  • Konzeption und Durchführung von Kulturdiagnosen, Umsetzung abgeleiteter Maßnahmen
  • Begleitung und Coaching von bestehenden Teams und Arbeitsgruppen zur Verbesserung der Kooperation

stern
Partizipation

Partizipation

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  • Konzeption und Umsetzung von Partizipationsstrategien
  • Konzeption und Umsetzung von Mitarbeiterengagement-
    strategien
  • Konzeption und Begleitung von Resonanzgruppen in Veränderungs- und Organisationsentwicklungs-
    projekten

Leadership Entwicklung

Leadership
Entwicklung

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  • Auf- und Ausbau von Leadership-Kompetenzen
  • Begleitung und Coaching von Führungskräften: Orientierung, neu in der Rolle, Veränderung und Weiterentwicklung
  • Begleitung und Coaching von Projektleitungen

Moderation

Moderation

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  • Moderation von Strategieworkshops
  • Moderation von Großgruppen-
    veranstaltungen
  • Moderation von Zukunftslabs
  • Moderation von Teamentwicklungen
  • Moderation von Dialogveranstaltungen

Expat Coaching

Expat coaching

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  • Sich an eine neue Kultur gewöhnen und neue Erfahrungen einordnen können
  • Mit einer sich ändernden Identität umgehen
  • Persönliches Veränderungs-
    management

Profil

Dr. Joey-David Ovey

Mehr Infos:          

Dr. Joey-David Ovey lernte das Handwerkzeug als Berater bei Prognos und Kienbaum. Durch seine langjährige Beratungstätigkeit mit den Schwerpunkten öffentlicher Sektor und Gesundheit ist für ihn selbstverständlich, dass Projekte nur mit den Menschen in Organisationen und Unternehmen gelingen.

Wegen seiner Führungserfahrung weiß er, dass Planungen häufig über Bord geworfen werden. Flexibilität ist aber was anderes als Beliebigkeit. Als Führungskraft muss man Position beziehen können.

Mehr als 20 Jahre Aufenthalt als Brite in Deutschland haben seine Fähigkeit geschärft, genau zuzuhören und nichts als selbstverständlich zu betrachten. Er arbeitet europaweit.

Er ist zertifizierter Coach und Mitglied der Deutschen Gesellschaft für Systemische Organisationsberatung. Er ist Lehrbeauftragter für Organisationsdiagnostik an der Fresenius-Hochschule Hamburg.

Viele Weiterbildungen im Bereich Projektmanagement, Selbstpräsentation und Moderation. Besuch von Group-Relations-Konferenzen.

Wen es interessiert: MBTI ist INFJ.

Netzwerk

Unser Ziel ist, Kollaboration als Grundlage für den Organisationserfolg zu begreifen. Deshalb bauen wir selber auf Kooperationen. Mit unserem Netzwerk von Kooperationspartnern sind wir in der Lage Kompetenzen und Qualität für spezifische Fragestellungen zur Verfügung zu stellen und auch komplexere Beratungsmandate anzunehmen.

prognos
GSOB
wibk
koenigsweg

Kontakt

ovey* Organisation and Leadership Development
Beratung – Coaching – Moderation

 

Dr. Joey-David Ovey
Himmelgeister Str. 33
40225 Düsseldorf
Germany

 

Tel D: +49 211 9954 8974
Mobil D: +49 160 8829015
Fax D: +49 211 9526 4109
Tel UK: +44 114 360 8013

 

Skype: joeyovey
Email: info@ovey.eu